DX-YAMANASHI
当社は、オーバルグループの一員として、「持続可能な社会の実現」と「持続的な企業グループの成長」の両立を目指し、現場が抱える多様な課題に対して、センサ技術を中心としたソリューションを提供しています。VUCA時代と呼ばれる不確実性・複雑性の高い現代社会において、データとデジタル技術の活用は企業活動の根幹を支える重要な要素となり、当社もその変化に迅速かつ柔軟に対応いたします。 工場や生産現場では、省エネ・省人化・安全性の向上といった課題が日々顕在化しており、当社はこれらの課題に対して、IoT化・AI化を支える高精度なセンサや関連機器の提供を通じて、現場の効率化と安心・安全な環境づくりを支援し、収集されたデータを活用したモノづくりの最適化や、俊敏性の高い生産体制の構築にも取り組み、お客様のニーズに即応できる体制を整えます。グループ全体の期待に応えるべく、さらなる挑戦を続け今後も、技術革新と現場力を融合させ、社会と産業の持続的な発展の貢献をめざします。
オーバルの経営理念である「確かな計測技術で、新たな価値を創造し、豊かな社会の実現に貢献します。」のもと、持続可能な社会の実現と企業グループの持続的成長の両立を目指し、DX（デジタルトランスフォーメーション）を積極的に推進します。 当社は、工場などの現場が抱える省エネ、省人化、安全・安心といった多様な課題に対し、“センサ”の提供を通じて課題解決を図り、IoT化・AI化が進む産業界の基盤を支える役割を担い、データやデジタル技術を活用したお客様志向のモノづくりや俊敏性の高い生産活動を実現することで、「流量計及び関連機器、システムの産業メーカー」として、常にお客様にご満足いただけるよう努力し、成長を続けてまいります。
当社では、オーバルの中期経営計画『Imagination 2028』に基づき、グループ全体の経営理念「確かな計測技術で、新たな価値を創造し、豊かな社会の実現に貢献します。」を共有しながら、オーバルグループ全体でDX推進に取り組んでいます。 製造現場における課題を的確に捉え、技術導入や業務プロセスの見直しを通じて、生産性の向上と品質の安定化を図ります。さらに、デジタル技術を活用した新たな価値の創出にも取り組み、現場の変革を推進します。今後もオーバルとの連携を深めながら、グループ全体のDX戦略に沿った取り組みを加速させ、社会の変化に柔軟かつ迅速に対応してまいります
※VUCA：Volatility（変動性）、Uncertainty（不確実性）、Complexity（複雑性）、Ambiguity（曖昧性）の頭文字を取った言葉で、先行きが予測しづらい現代の社会状況を表す概念です。
代表取締役社長
長田 裕
当社では、業務の効率化と意思決定の高度化を目的として、RPA（Robotic Process Automation）とBIツールによるデータ分析を組み合わせた取り組みを進めています。まず、定型的な事務作業や繰り返し発生する業務に対してRPAを導入し、人的リソースの最適化を図ります。例えば、日次の売上データの集計や請求書の発行業務を自動化することで、作業時間を削減させこれにより、担当者がより業務に集中できる環境を作ります。
当社は、従業員一人ひとりがDXを理解し、実践できるよう、階層別のDX研修プログラムを拡充します。各部門にDX推進リーダーを配置できるようにワークショップや外部講師による専門的なトレーニングを組み合わせた実践的な学習機会を提供し、イノベーションを創出できる人材の育成に力を入れます。
当社では、経営ビジョンおよびビジネスモデルの実現に向けて、データとデジタル技術を活用した業務変革（DX）を段階的に推進しています。DXの基本方針としては、以下の3つの視点を軸に取り組みを進めています。
これらの取り組みは、グループ全体の中期経営計画と整合を取りながら進め、当社としても持続可能な成長と経営基盤の強化に貢献してまいります。
当社では、DX戦略の基本方針に基づき、今後、製造業務に関わる各種データを活用した業務変革を段階的に推進していく予定です。具体的には、以下のようなデータ活用の取り組みを計画しています。
今後は、これらのデータ活用を支える基盤整備を進めるとともに、グループ全体の中期経営計画と整合を取りながら、持続可能な成長と経営基盤の強化に貢献してまいります。
DX推進にあたっては、オーバルが主導するDX推進委員会に参画し、グループ全体の方針や施策と整合を取りながら活動を進めています。これにより、グループ横断的な情報共有や技術的支援を受けながら、当社に適した形でDXを展開することが可能となっています。
当社では、DX戦略の推進に必要な人材の育成・確保に向けて、以下のような取り組みを行っています。
今後も、業務に即した形での人材育成と、実務を通じたスキルの定着を重視しながら、DX推進に必要な体制の強化を図ってまいります。
当社では、DX戦略の推進に必要なITシステム環境の整備に向けて、以下のような方策を進めています。
今後も、業務に即した形でIT環境の整備を進め、DX推進に必要な基盤の強化に取り組んでまいります。
DX推進戦略は、オーバルの中期経営計画における実行戦略の一つとして位置づけられており、企業全体の成長基盤を支える重要な施策です。オーバルの基本方針に則り、当社ではDXの各テーマに対して具体的なKGIおよびKPIの設定に対し、戦略的に取り組んでいます。特に、従業員一人当たりの収益性の向上をDX推進戦略の主要KPIとして掲げており、これは単なる業務効率化にとどまらず、売上高や営業利益の伸長、売上原価率の改善、企業価値の向上といった他の中期経営計画における目標指標とも密接に連動しています。このように、DXの推進は単独の施策ではなく、オーバルの中期経営計画における２つの基本戦略と８つの実行戦略の達成に向けた役割を果たしており、全社的な価値創造の加速に貢献しています。
当社は、IPAが推進する「SECURITY ACTION（二つ星）」を宣言済みであり、サイバーセキュリティ経営ガイドラインに基づく対策を実施しています。これにより、DX戦略の実施に必要な情報セキュリティ対策について、一定の基準を満たしていることが確認されています。
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