YAMANASHI_OVAL
当社は、オーバルグループの一員として、「持続可能な社会の実現」と「持続的な企業グループの成長」の両立を目指し、現場が抱える多様な課題に対して、センサ技術を中心としたソリューションを提供しています。VUCA時代と呼ばれる不確実性・複雑性の高い現代社会において、データとデジタル技術の活用は企業活動の根幹を支える重要な要素であり、当社もその変化に迅速かつ柔軟に対応してまいります。 工場や生産現場では、省エネ・省人化・安全性向上といった課題が顕在化しており、当社はこれらの課題に対して、IoT化・AI化を支える高精度なセンサや関連機器の提供を通じて、現場の効率化と安心・安全な環境づくりを支援します。さらに、収集したデータを活用したモノづくりの最適化や、柔軟かつ迅速な生産体制の構築にも取り組み、お客様のニーズに即応できる体制を整えています。グループ全体の期待に応えるべく、さらなる挑戦を続け、技術革新と現場力を融合させ、社会と産業の持続的な発展の貢献をめざします。
株式会社オーバルの経営理念「確かな計測技術で、新たな価値を創造し、豊かな社会の実現に貢献します。」のもと、当社は持続可能な社会の実現と企業グループの持続的成長の両立を目指し、DX（デジタルトランスフォーメーション）を積極的に推進し、IoT化・AI化が進む産業界の基盤を支える役割を担います。データやデジタル技術を活用したお客様志向のモノづくりと、俊敏な生産活動を実現し、「流量計及び関連機器、システムの産業メーカー」として、常にお客様にご満足いただける製品の提供に努めてまいります。
また、株式会社オーバルの中期経営計画『Imagination 2028』に基づき、オーバルグループ全体でDX推進に取り組むことで、製造現場における課題を的確に捉え、技術導入や業務プロセスの見直しを通じて生産性の向上と品質の安定化を図るとともに、デジタル技術を活用した新たな価値創出にも挑戦しています。当社は今後も株式会社オーバルとの連携を深め、「時代の先取り、すばやく対応」を合言葉に、社会の変化に柔軟かつ迅速に対応してまいります。
※VUCA：Volatility（変動性）、Uncertainty（不確実性）、Complexity（複雑性）、Ambiguity（曖昧性）の頭文字を取った言葉で、先行きが予測しづらい現代の社会状況を表す概念です。
代表取締役社長
長田 裕
業務プロセスや働き方の変革が求められる今、デジタル技術の活用は企業の競争力を左右する重要な要素です。当社では、よりスマートで柔軟な業務運営を目指し、業務の効率化と意思決定の高度化に取り組んでいます。
具体的には、RPA（Robotic Process Automation）とBIツールによるデータ分析を組み合わせた取り組みを進めています。まず、定型的な事務作業や繰り返し発生する業務に対してRPAを導入し、人的リソースの最適化を図ります。そして、BIツールを活用して、日次の売上データの集計や請求書の発行業務を自動化することで、従業員の作業時間を削減します。これにより、従業員一人ひとりが価値の創出に注力できる環境を整えています。
情報の価値を最大限に引き出すには、情報を活用できる人材の育成が欠かせません。当社では、経営基盤の強化を目的に、DXを理解し実践できる人材の育成に注力しています。従業員一人ひとりがDXを理解し、実践できるよう、階層別のDX研修プログラムを拡充します。また、各部門にDX推進リーダーを配置できるようにワークショップや外部講師による専門的なトレーニングを組み合わせた実践的な学習機会を提供し、イノベーションを創出できる人材の育成に力を入れます。
当社では、経営ビジョンおよびビジネスモデルの実現に向けて、データとデジタル技術を活用した業務変革（DX）を段階的に推進しています。
DXの基本方針としては、以下の3つの視点を軸に取り組みを進めています。
オーバルグループ全体で推進するDXの取り組みにおいて、当社もその一翼を担い、持続可能な成長と経営基盤の強化に貢献していきます。
当社では、DX戦略の基本方針に基づき、製造業務に関わる各種データを活用した業務変革を段階的に推進していきます。
具体的には、以下のようなデータ活用の取り組みを計画しており、データ活用を支える基盤整備を進めていきます。
DX推進にあたっては、オーバルが主導するDX推進委員会に参画し、グループ全体の方針や施策と協調しながら活動を進めています。これにより、オーバルグループ内の横断的な情報共有や技術的支援を受け、当社に適した形でDXを展開することが可能となっています。
当社では、DX戦略の推進に必要な人材の育成・確保に向けて、以下のような取り組みを行っています。
今後も、業務に即した形での人材育成と、実務を通じたスキルの定着を重視しながら、DX推進に必要な体制の強化を図ってまいります。
当社では、DX戦略の推進に必要なITシステム環境の整備に向けて、以下のような方策を進めています。業務に即した形でIT環境の整備を進めることで、DX推進に必要な基盤の強化に取り組んでいきます。
今後も、業務に即した形でIT環境の整備を進め、DX推進に必要な基盤の強化に取り組んでまいります。
DX推進戦略は、株式会社オーバルの中期経営計画における実行戦略の一つとして位置づけられており、企業全体の成長基盤を支える重要な施策です。株式会社オーバルの基本方針に則り、当社ではDXの各テーマに対して具体的なKGIおよびKPIを設定し、戦略的に取り組んでいます。 特に、従業員一人当たりの収益性の向上をDX推進戦略の主要KPIとして掲げており、これは単なる業務効率化にとどまらず、売上高や営業利益の伸長、売上原価率の改善、企業価値の向上といった他の中期経営計画における目標指標とも密接に連動しています。 このように、DXの推進は単独の施策ではなく、株式会社オーバルの中期経営計画における2つの基本戦略と8つの実行戦略の達成に向けた役割を果たしており、全社的な価値創造の加速に貢献しています。
当社は、IPAが推進する「SECURITY ACTION（★★二つ星）」を宣言しており、サイバーセキュリティ経営ガイドラインに基づく対策を実施しています。これにより、DX戦略の実施に必要な情報セキュリティ対策について、一定の基準を満たしていることが確認されています。
2025年10月27日公開
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