宮崎オーバルDXの取り組み

私たちを取り巻く環境とDXへの取り組み

私たちの社会は、株式会社オーバルのWEBサイト「私たちを取り巻く環境とDXへの取り組み」にて記載されている通り、将来の見通しがますます困難な時代を迎えており、こうした環境の中で、企業が持続的な活動を行っていくためには、データやデジタル技術を最大限に活かし、社会の変化に対して迅速かつ柔軟に適応していくことが求められています。

当社は、オーバルグループの一員として「持続可能な社会の実現」と「持続的な企業グループの成長」を両立すべく、工場などの現場で抱える省エネ、省人化、安全・安心といった様々な課題に対して、“センサ”の提供を通じて課題解決を図り、IoT化・AI化されていく産業界の下支えを担います。さらに、データやデジタル技術を活用してお客様志向のモノづくりや俊敏性の高い生産活動を行っていくことで、「流量計及び関連機器、システムの産業メーカー」として常にお客様にご満足いただけるよう、努力し成長し続ける決意であります。

当社では、株式会社オーバルの中期経営計画『Imagination 2028』に基づき、オーバルグループ全体の経営理念「確かな計測技術で、新たな価値を創造し、豊かな社会の実現に貢献します。」を共有しながら、オーバルグループ全体でDX推進に取り組んでいます。 現場の課題に即した技術導入や業務改善を通じて、製造現場の効率化・品質向上を図るとともに、デジタル技術を活用した新たな価値創出を目指しています。今後も、株式会社オーバルとの連携を強化しながら、オーバルグループ全体のDX戦略に沿った活動を推進し、変化する社会環境に柔軟に対応してまいります。

代表取締役社長
　広瀬   孝

当社では、製造業務を中心とした事業活動において、デジタル技術の活用による業務価値の向上を目指しています。特に、製造工程におけるデータの蓄積と可視化、品質管理の高度化、業務プロセスの標準化などを通じて、効率性と安定性の向上に取り組んでいます。これらの取り組みは、社内の情報共有や意思決定の迅速化にも寄与しており、DX推進の一環として位置づけられています。

当社は、オーバルグループ全体の中期経営計画に基づき、DXを経営基盤強化の重要な手段と捉えています。これまでに蓄積された業務データやノウハウを活用し、現場の改善活動や業務の最適化を進めてきました。今後は、従業員のDXリテラシー向上やデジタル人材の育成にも注力し、持続可能な成長に向けた基盤づくりを進めてまいります。

当社では、経営ビジョンおよびビジネスモデルの実現に向けて、データとデジタル技術を活用した業務変革（DX）を段階的に推進しています。
DXの基本方針としては、以下の3つの視点を軸に取り組みを進めています。

当社では、DX戦略の基本方針に基づき、製造業務に関わる各種データを活用した業務変革を段階的に推進していく予定です。
具体的には、以下のようなデータ活用の取り組みを計画しており、データ活用を支える基盤整備を進めていきます。

今後は、これらのデータ活用を支える基盤整備を進めるとともに、オーバルグループ全体の中期経営計画と整合を取りながら、持続可能な成長と経営基盤の強化に貢献してまいります。

今後も、業務に即した形での人材育成と、実務を通じたスキルの定着を重視しながら、DX推進に必要な体制の強化を図ってまいります。

当社では、DX戦略の推進に必要なITシステム環境の整備に向けて、以下のような方策を進めています。業務に即した形でIT環境の整備を進めることで、DX推進に必要な基盤の強化に取り組んでまいります。

DX推進戦略は、株式会社オーバルの中期経営計画における実行戦略の一つとして位置づけられており、企業全体の成長基盤を支える重要な施策です。株式会社オーバルの基本方針に則り、当社ではDXの各テーマに対して具体的なKGIおよびKPIを設定し、戦略的に取り組んでいます。 特に、従業員一人当たりの収益性の向上をDX推進戦略の主要KPIとして掲げており、これは単なる業務効率化にとどまらず、売上高や営業利益の伸長、売上原価率の改善、企業価値の向上といった他の中期経営計画における目標指標とも密接に連動しています。 このように、DXの推進は単独の施策ではなく、株式会社オーバルの中期経営計画における2つの基本戦略と8つの実行戦略の達成に向けた役割を果たしており、全社的な価値創造の加速に貢献しています。

サイバーセキュリティ対策

2025年10月27日公開