会社が社会に貢献し続けるためには、
社員一人ひとりが個性や能力を最大限に発揮できることが不可欠です。
社員のみなさんが主体的に仕事に取り組み、継続的に成長できるよう、
当社では様々な教育プログラムや研修制度を用意しています。
| 名称 | 時期・期間 | 内容／目的 | 手法 | |
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| 内定者研修 | 工場見学会 | 内定後 | モノづくり現場の見学と内定者同士の 懇親を深めます | 横浜事業所を隅々まで見学 |
| 通信教育 | 入社前 | 教材を通じて、ビジネスマナー、報連相など入社に向け、社会人としての準備をします | 通信教材による自主学習と課題提出 | |
| グループ ワーク研修 | 入社前 | 社会人に向けての気付きやチームでの 問題解決意識を高めます | グループワークを中心としたディス カッション・発表など |
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| 新入社員研修 | 座学研修 | 入社後2週間 | 基礎マナーから製品の計測原理・各部署の役割など幅広く学習します | 座学・外部研修・ロールプレイングなど |
| 工場実習 | 4月中旬 〜6月末 | 加工、組立、製造、検査など各現場の作業も体験し、モノづくりにふれます | 文理混合チームによる各現場毎の特色あふれた実習 | |
| フォロー アップ研修 | 1年目の 2月頃 | 業務振り返りを行い、同期との成功・失敗体験を共有しながら自省と成長を促します | グループワーク、ロールプレイング、 チームプレゼンなど |
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| 階層別研修 | 若手営業 マン勉強会 | 適宜 | 製品知識やケーススタディを学びます | 社内のスペシャリストを講師とした座学 |
| 若手中堅 社員研修 | ３〜５年目 | 「自律型社員」へと成長するための基本動作を身につけます | 社外講師による集合研修。グループ ワーク、ディスカッションなど |
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| 新任主任 研修 | ３日間 | 第一線の監督職としての基本を 習得します |
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| 新任課長 研修 | ３日間 | 管理者としての実務・知識・技能を 学びます |
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| 目標設定 研修 | 適宜 | 目標管理の基本や指導・面談方法を 学びます |
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| その他研修 | 通信教育 | 毎年1月開講 | ビジネス全般（財務、生産管理、営業、エレクトロニクス、資格、語学、コンピュータなど）の自己啓発を促します | 通信教材による自主学習 （会社補助あり） |
| SMBC定額制セミナー | 適宜 | 会社負担 |
